Questão FC774387
Assinale a alternativa correta sobre o texto a seguir. A postura de um gestor de Recursos Humanos está diretamente relacionada ao seu perfil cognitivo e cultural. A educação famili
Gestão de Pessoas
IBFC · 2023
Assinale a alternativa correta sobre o texto a seguir. A postura de um gestor de Recursos Humanos está diretamente relacionada ao seu perfil cognitivo e cultural. A educação familiar e formal adquirida ao longo de sua vida delineia um conjunto de valores que alavanca a exteriorização de suas atitudes. Há posturas de mando e de mandado, de líder e de chefe, mecanicista e humanista, racional e emocional, entre outras.
- O gestor de Recursos Humanos não precisa ter uma postura humanista. A única preocupação deve ser atingir os objetivos propostos, independentemente de qualquer método
- O gestor de Recursos Humanos deve apenas dialogar com os seus superiores e diretores. Não é necessário o diálogo e a troca de experiência com os seus subordinados
- É essencial que o gestor de Recursos Humanos tenha visão holística, perfil de planejador estratégico e liderança
- Não houve evolução no perfil do gestor de Recursos Humanos ao longo do tempo
- O gestor de Recursos Humanos deve se ocupar apenas com a gestão dos recursos de seu departamento, não sendo necessária uma visão integrada, compartilhada e holística com as demais áreas
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa é correta porque sintetiza as competências necessárias para a área de Gestão de Pessoas: visão holística, perfil de planejador estratégico e liderança.
Visão holística significa compreender a organização como sistema interdependente, integrando processos, tecnologia e cultura organizacional. Isso permite alinhar ações de RH às metas institucionais e ao atendimento do cliente interno e externo.
Planejador estratégico traduz a estratégia em políticas de atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Inclui planejamento de força de trabalho, gestão por competências e uso de indicadores para antecipar necessidades.
Liderança habilita o gestor a influenciar, engajar e desenvolver pessoas, fomentando cultura de aprendizagem, tomada de decisão compartilhada e responsabilidade pelo desempenho.
Juntas, essas competências tornam o RH parceiro estratégico capaz de gerar valor sustentável para a organização.
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