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Questão FC774414

O desenvolvimento de Recursos Humanos consiste na potencialização dos talentos reunidos pela organização, por meio de programas de treinamento, desenvolvimento de equipes, cursos,

Gestão de Pessoas

IBFC · 2022

O desenvolvimento de Recursos Humanos consiste na potencialização dos talentos reunidos pela organização, por meio de programas de treinamento, desenvolvimento de equipes, cursos, mentoramento e outras modalidades de educação no trabalho, tem forte relação com os outros subsistemas de gestão de pessoas. A seguir destacamos algumas atividades que envolvem os subsistemas de gestão de pessoas. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.

  1. Integrar os novos colaboradores na organização, passando-lhes conhecimentos, contatos e socializando-o na cultura organizacional estabelecida
  2. Monitorar os funcionários (sem interesse de promoções) apenas para analisar o desempenho exclusivo de suas atividades e não do trabalho em grupo, não havendo interesse e a necessidade de desenvolvimento e preparação para novos cargos (inclusive gerenciais) independente do talento, pois havendo necessidade, basta contratar profissionais prontos mesmo que não tenham experiências no setor público
  3. Mapear expectativas individuais de crescimento, compatibilizá-las com as necessidades da organização e oferecer a possibilidade de acesso aos conhecimentos demandados
  4. Fornecer aos diferentes níveis das organizações informações sobre talentos existentes e desenvolvidos para facilitar trajetórias internas ou melhorar a percepção gerencial sobre os integrantes das equipes
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa está incorreta porque contraria o princípio central do desenvolvimento contínuo de pessoas. O RH não deve se limitar a monitorar atividades isoladas; seu papel é potencializar competências e preparar colaboradores para desafios futuros.

Ignorar o trabalho em equipe é erro, pois boa parte dos resultados organizacionais decorre de interações e competências coletivas. Avaliar somente tarefas individuais perde a visão do desempenho sistêmico.

Investir em trajetórias internas e formação gerencial garante sucessão, retenção e aproveitamento do capital humano. Preparar talentos internamente reduz custos, acelera adaptação e desenvolve conhecimento institucional.

No setor público há normas, cultura e especificidades que tornam a simples contratação externa menos viável. Em suma, gestão de pessoas eficaz integra subsistemas, desenvolve potencial e melhora a eficiência organizacional.

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