Questão FC774464
Dutra e Veloso (2013, p. 189), dizem que: “Podemos observar um ambiente cada vez mais exigente em relação à gestão de pessoas. Não será́ possível para uma área ou um conjunto de pr
Gestão de Pessoas
IBFC · 2023
Dutra e Veloso (2013, p. 189), dizem que: “Podemos observar um ambiente cada vez mais exigente em relação à gestão de pessoas. Não será́ possível para uma área ou um conjunto de profissionais assumirem sozinhos esses desafios. A gestão de pessoas terá́ que ser compartilhada pelas lideranças da empresa”. Neste sentido os autores ao refletir a gestão de carreiras, estabelecem que a principal meta das organizações seja focar em desenvolvimento. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
- Os autores, defendem a necessidade de que os sistemas de gestão de pessoas tornem-se mais complexos e rígidos em sua performance a fim ter maior controle sobre as possibilidades de atuação com seus colaboradores
- Os autores, apresentam a ideia de que as organizações precisam ter uma relação de reciprocidades em sua forma de valoração na relação organização-colaborador
- Os autores, pensam que ainda é necessário o sistema de recompensas como estímulo e motivação para os colaboradores, entretanto, propõe que estas recompensas ocorram em diferentes padrões de relação de trabalho
- Os autores defendem a ideia de fidelizar o colaborador com a organização, isto, segundo os autores, acontece a partir de um conjunto de pequenas ações que, em seu conjunto, farão a diferença. A construção do comprometimento das pessoas com a organização estará́, cada vez mais, nos detalhes
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Gabarito
A
Comentário do professor
A afirmativa é incorreta porque atribui aos autores a defesa de sistemas de gestão de pessoas mais complexos e rígidos com maior controle.
Na citação, Dutra e Veloso destacam que a gestão de pessoas precisa ser compartilhada pelas lideranças da organização, o que aponta para uma prática mais distribuída e colaborativa, não para concentração de poder ou aumento da rigidez.
Além disso, os autores colocam como meta organizacional o foco no desenvolvimento dos colaboradores. Sistemas excessivamente controladores tendem a inibir a aprendizagem, a autonomia e a adaptação, elementos centrais ao desenvolvimento.
Portanto, a ideia de tornar os sistemas mais rígidos contraria a ênfase em práticas flexíveis, participativas e orientadas ao crescimento profissional defendida no texto.
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