Questão FC774479
A gestão por competências na administração pública foi estabelecida no Brasil em 2006, mediante a formalidade do Decreto nº 5.707/2006, que tem como base “a Política e as Diretrize
Gestão por Competências
IBFC · 2023
A gestão por competências na administração pública foi estabelecida no Brasil em 2006, mediante a formalidade do Decreto nº 5.707/2006, que tem como base “a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, e regulamenta dispositivos da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990”. Considerando que a gestão por competências na administração pública depende de alguns fatores importantes, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A política de capacitação deve ser sistematizada e normatizada, criando cadeias de aprendizagem.
( ) Os perfis devem ser definidos, e o mapeamento e a capacitação das competências dos líderes devem obedecer às definições da gestão por competências.
( ) Redefinir a estrutura dos cargos conforme as atribuições, estabelecendo alguns tópicos reunidos por conhecimento e evolução na profissão com base nas competências avaliadas.
( ) Aplicação de documentos certificando as competências adquiridas, para futuras promoções, incentivando ao crescimento de gestores de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
- F - V - V - F
- V - V - V - V
- V - F - V - V
- V - V - F - F
- V - V - V - F
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Gabarito
B
Comentário do professor
As quatro afirmativas são verdadeiras porque refletem princípios centrais da gestão por competências aplicada ao serviço público.
A política de capacitação deve ser sistematizada e normatizada para garantir coerência, continuidade e a criação de cadeias de aprendizagem que promovam desenvolvimento progressivo.
Definir perfis e realizar o mapeamento das competências permite planejar ações de formação direcionadas, inclusive para líderes, alinhando capacitação às necessidades organizacionais.
Redefinir a estrutura de cargos com base nas competências facilita a organização por atribuições, carreira e evolução profissional, tornando as funções mais articuladas ao desempenho esperado.
Registrar e certificar competências adquiridas cria critérios objetivos para promoções e incentiva o desenvolvimento de gestores de pessoas e demais servidores.
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