Questão FC774526
A gestão de serviços hospitalares, retoma crítica sobre a correlação com as naturezas pública e privada, com destaque a necessidade de determinação das responsabilidades entre os e
Gestão Hospitalar
IBFC · 2023
A gestão de serviços hospitalares, retoma crítica sobre a correlação com as naturezas pública e privada, com destaque a necessidade de determinação das responsabilidades entre os entes, enquanto partes que contratualizam e compartilham a gestão. Além de outras centralidades, são elas:
- relações de poder, recursos humanos, financiamento, tecnologia e financiamento da mecatrônica e ferramentas de gestão
- relações de poder judicial, recursos humanos, financiamento, tecnologia de informação e ferramentas de gestão
- relações de poder, recursos estéticos, financiamento, tecnologia de informação e ferramentas de gestão
- relações de poder, recursos humanos, financiamento, tecnologia de informação e ferramentas de mídia
- relações de poder, recursos humanos, financiamento, tecnologia de informação e ferramentas de gestão
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa e reúne as centralidades essenciais para a gestão hospitalar integrada: relações de poder, recursos humanos, financiamento, tecnologia de informação e ferramentas de gestão.
Relações de poder definem responsabilidades, contratos e mecanismos de governança entre entes públicos e privados, influenciando tomada de decisão e responsabilização.
Recursos humanos são o núcleo operacional: dimensionamento, qualificação e gestão do trabalho impactam qualidade e segurança do cuidado.
Financiamento determina sustentabilidade e prioridades; modelos de pagamento e alocação de recursos condicionam capacidade de oferta.
Tecnologia de informação e ferramentas de gestão suportam integração, monitoramento de indicadores, fluxo de pacientes e eficiência operacional, possibilitando controle e avaliação contínua.
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