O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para о desenvolvimento е crescimento das organizações. Para sua realização é imprescindível a análise dos:

Gabarito

A

Comentário do professor

Para o planejamento estratégico é essencial diagnosticar o contexto interno e externo da organização. Essa análise fundamenta decisões e orienta a definição de objetivos e ações.

Pontos fortes e pontos fracos referem-se ao ambiente interno: recursos, capacidades, processos e cultura que diferenciam a organização ou a vulnerabilizam. Identificá‑los permite potencializar vantagens e corrigir deficiências.

Ameaças e oportunidades são elementos do ambiente externo: mudanças no mercado, tecnologia, regulação e comportamento do consumidor. Avaliá‑los ajuda a prever riscos e aproveitar chances de crescimento.

Estudar a concorrência complementa essa visão, pois revela estratégias, posicionamento e lacunas de mercado. Integrando esses cinco itens resulta uma base sólida para definir prioridades estratégicas e criar vantagens competitivas.