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Questão FC815331

Uma equipe da EMGEPRON iniciou uma análise estratégica para a revisão do plano institucional. O técnico de secretariado reuniu informações sobre recursos disponíveis, competências

Processo de Planejamento

SELECON · 2026

Uma equipe da EMGEPRON iniciou uma análise estratégica para a revisão do plano institucional. O técnico de secretariado reuniu informações sobre recursos disponíveis, competências da equipe e limitações orçamentárias, além de mudanças legais e demandas sociais. Considerando a administração estratégica, essas informações subsidiam a ferramenta de análise conhecida como:

  1. Cadeia de valor
  2. Análise SWOT
  3. Balanced Scorecard
  4. Reengenharia de processos
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Gabarito

B

Comentário do professor

Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico utilizada no planejamento estratégico para identificar fatores que afetam a capacidade institucional de atingir objetivos. Ela organiza a análise em quatro elementos que ajudam a tomar decisões fundamentadas.

Os componentes são: forças e fraquezas (ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo). A estrutura habitual é uma matriz 2x2 que facilita o cruzamento desses elementos e a priorização de ações.

No caso descrito, itens como recursos disponíveis, competências da equipe e limitações orçamentárias correspondem ao ambiente interno e alimentam a identificação de forças e fraquezas. Mudanças legais e demandas sociais são elementos do ambiente externo que geram oportunidades ou ameaças.

Com a matriz SWOT é possível definir estratégias para explorar forças, corrigir fraquezas, aproveitar oportunidades e mitigar ameaças.

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