Questão FC815333
A análise SWOT se constitui em uma importante ferramenta gerencial que auxilia no processo de análise de estratégias, depois de identificadas as potenciais ameaças e oportunidades
Processo de Planejamento
SELECON · 2025
A análise SWOT se constitui em uma importante ferramenta gerencial que auxilia no processo de análise de estratégias, depois de identificadas as potenciais ameaças e oportunidades que estão no ambiente das organizações e os pontos fortes e fracos desta organização. Assim, é um potencial ponto fraco da organização:
- falência de concorrentes
- excesso de capacidade produtiva
- entrada de concorrentes estrangeiros
- mudança de legislação ou regime político
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Gabarito
B
Comentário do professor
Ponto fraco na análise SWOT refere-se a uma característica interna que reduz a eficácia da organização. O excesso de capacidade produtiva é um exemplo típico: significa que a empresa dispõe de instalações, máquinas ou mão de obra além do necessário para o volume atual de produção.
Essa ociosidade gera custos fixos não aproveitados e queda na produtividade por trabalhador ou equipamento. Com menor utilização, o custo unitário sobe e a margem operacional é comprimida.
Na prática, o excesso de capacidade leva a ineficiência, desperdício de recursos e perda de competitividade, pois a organização arca com despesas sem correspondência em receita.
Medidas corretivas incluem ajustar a capacidade, promover demanda, terceirizar parte da produção ou adotar processos mais flexíveis, todas ações internas para transformar a fraqueza em vantagem.
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