Questão FC815337
A rotina de uma instituição pública de saúde possui diversos desafios a serem vencidos diariamente. É papel do administrador, assessorado por suas equipes, realizar o planejamento
Processo de Planejamento
SELECON · 2024
A rotina de uma instituição pública de saúde possui diversos desafios a serem vencidos diariamente. É papel do administrador, assessorado por suas equipes, realizar o planejamento estratégico organizacional, que tem como função auxiliar no cumprimento das metas estabelecidas pela organização a longo prazo, através de ferramentas de análise de indicadores e metas, dentre outros parâmetros.
A técnica utilizada por gestores, ao analisar indicadores classificados como “forças”, fraquezas, “ameaças” e “desafios” é denominada:
- Análise Organizacional
- Balanced Scorecard
- Cadeia de Valor
- Análise SWOT
- Absenteísmo
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Gabarito
D
Comentário do professor
Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento que organiza informações em quatro quadrantes: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em português também é conhecida como FOFA.
As forças e fraquezas representam fatores internos da instituição, como capacidade técnica, infraestrutura e processos. As oportunidades e ameaças são fatores externos, como políticas públicas, epidemiologia e recursos disponíveis.
No contexto da saúde, a análise relaciona indicadores e metas a cada quadrante para priorizar ações: potencializar forças, corrigir fraquezas, aproveitar oportunidades e mitigar ameaças.
O resultado orienta a definição de objetivos estratégicos, planos de ação e indicadores de acompanhamento, tornando o planejamento mais focado e factível.
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