Questão FC815343
Porter (1979) propôs um modelo para apoiar a formulação de estratégias de negócios, segundo o qual a atividade de uma indústria depende de cinco forças competitivas. Assim, a exist
Processo de Planejamento
SELECON · 2024
Porter (1979) propôs um modelo para apoiar a formulação de estratégias de negócios, segundo o qual a atividade de uma indústria depende de cinco forças competitivas. Assim, a existência de economias de escala e as dificuldades de acesso aos canais de distribuição caracterizam a influência da seguinte força competitiva:
- ameaça de novos entrantes
- rivalidade entre os concorrentes
- ameaça de produtos substitutos
- poder de barganha dos clientes
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
A
Comentário do professor
Porter define a ameaça de novos entrantes como a força que mede quão fácil ou difícil é para empresas recém-chegadas entrarem e competirem numa indústria.
Economias de escala significam que incumbentes reduzem significativamente o custo médio à medida que o volume aumenta. Um novo entrante inicialmente opera em escala menor, sofrendo custos unitários mais altos, o que dificulta competir em preço e margem.
O acesso aos canais de distribuição envolve relacionamentos, espaço em prateleira, contratos e custos de penetração. Quando canais já são controlados ou caros para acessar, novos concorrentes enfrentam obstáculos práticos e financeiros.
Esses fatores funcionam como barreiras de entrada, elevando investimento e risco necessários e, assim, reduzindo a probabilidade de entrada de rivais.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em