Questão FC815347
No processo de gestão, a ferramenta gerencial que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios, por meio da representação gráfica da posição de
Processo de Planejamento
SELECON · 2024
No processo de gestão, a ferramenta gerencial que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios, por meio da representação gráfica da posição desses negócios, é a denominada matriz:
- GE/McKinsey
- de resultados
- de prioridade
- BCG
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Gabarito
D
Comentário do professor
A Matriz BCG, ou Matriz Crescimento-Participação, foi criada pelo Boston Consulting Group para avaliar uma carteira de negócios ou produtos. Ela cruza duas variáveis: taxa de crescimento do mercado (eixo vertical) e participação de mercado relativa (eixo horizontal).
A matriz divide-se em quatro quadrantes: Estrelas (alto crescimento e alta participação), Pontos de Interrogação (alto crescimento e baixa participação), Vacas Leiteiras (baixo crescimento e alta participação) e Abacaxis/Cães (baixo crescimento e baixa participação).
O propósito é orientar decisões sobre alocação de recursos: financiar crescimento, manter posição, colher caixa ou desinvestir. Em provas de gestão, a Matriz BCG é cobrada como ferramenta clássica de análise de portfólio e priorização estratégica.
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