Questão FC815356
A implementação do Balanced Scorecard (BSC) pela Controladoria tem como principal benefício estratégico:
Processo de Planejamento
SELECON · 2025
A implementação do Balanced Scorecard (BSC) pela Controladoria tem como principal benefício estratégico:
- alinhar as ações operacionais e os indicadores de desempenho aos objetivos estratégicos da organização
- garantir o cumprimento das exigências contábeis, legais e fiscais relacionadas à contabilidade gerencial
- eliminar a necessidade de acompanhamento qualitativo dos resultados organizacionais
- focar exclusivamente na análise de indicadores financeiros de curto prazo
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Gabarito
A
Comentário do professor
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas distribuídos em diversas perspectivas (financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento).
Ao implementar o BSC, a Controladoria passa a alinhar as ações operacionais e os indicadores diretamente aos objetivos estratégicos, conectando atividades diárias ao planejamento de longo prazo.
Isso se dá pela definição clara de objetivos, seleção de métricas relevantes e atribuição de responsabilidades, o que facilita o monitoramento, a responsabilização e o ajuste de iniciativas conforme os resultados.
No contexto municipal, esse alinhamento promove maior foco nas políticas públicas, eficiência no uso de recursos, transparência no desempenho e tomada de decisão orientada por resultados e melhoria contínua.
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