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Questão FC815362

A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Na hierarquia administrativa, o at

Processo de Organização

SELECON · 2026

A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o formato que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros da organização. Na hierarquia administrativa, o ato de delegar, na divisão do trabalho, constitui:

  1. dever de executar a tarefa ou atividade atribuída a um funcionário
  2. processo pelo qual se transfere autoridade e responsabilidade aos funcionários da organização
  3. direito formal e legítimo de tomar decisões e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados
  4. mecanismo através do qual a autoridade e responsabilidade são distribuídas entre as pessoas ou órgãos da organização
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Gabarito

B

Comentário do professor

A delegação é o processo pelo qual se transfere autoridade e responsabilidade dos níveis hierárquicos superiores para os funcionários subordinados. Trata-se de uma transmissão formal de poderes e obrigações necessária para que tarefas sejam executadas sem concentrar todas as decisões em um único ponto.

Na prática, a delegação organiza a divisão do trabalho ao definir quem pode tomar decisões, quais recursos estão disponíveis e quais resultados são esperados. Isso possibilita descentralização, agilidade operacional e maior capacidade de resposta da organização.

Para ser eficaz, a delegação exige comunicação clara sobre limites e metas, atribuição da autoridade compatível com a responsabilidade e mecanismos de supervisão e feedback. O delegante mantém a responsabilização última pelas tarefas delegadas, enquanto o delegado assume o encargo de executá‑las.

Bem aplicada, a delegação desenvolve competências, reduz sobrecarga gerencial e melhora a eficiência organizacional.

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