Questão FC815396
Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teoria
Processo de Direção
SELECON · 2025
Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes grupos: Teoria de traços de personalidade, Teorias sobre Estilos de Liderança e Teorias Situacionais da Liderança. Nesta última perspectiva, procura-se explicar a liderança num contexto amplo, isto é, partindo do princípio de que:
- o líder é quem determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, em cada situação, conforme a necessidade identificada
- a divisão de tarefas fica a cargo do grupo e cada membro escolhe seus companheiros de trabalho; o líder é um membro normal do grupo, porém sem encarregar-se muito das tarefas
- o estilo único ou as características de liderança válidos para toda e qualquer situação não existem, porque cada situação requer um tipo diferente de liderança, para que se atinja a eficácia
- os traços específicos de personalidade (energia, aparência, peso, adaptabilidade, agressividade, entusiasmo, autoconfiança, impulso de realização, persistência e iniciativa) distinguem o líder das demais pessoas
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A opção destaca a ideia central das teorias situacionais: não existe um estilo único de liderança eficaz para todas as circunstâncias. A eficácia do líder depende da adequação entre seu comportamento e as características concretas da situação.
Em termos práticos, isso significa avaliar variáveis como a clareza da tarefa, o poder formal do líder e o nível de confiança e experiência dos liderados, e ajustar a ação conforme essas condições.
Modelos clássicos ilustram essa lógica. O de Fiedler relaciona o estilo do líder (orientação para tarefa ou para relacionamento) a fatores situacionais. O de Hersey‑Blanchard propõe ajustar o grau de direção e apoio conforme a maturidade dos liderados.
Assim, liderança eficaz é flexível: o líder analisa o contexto e escolhe o comportamento mais apropriado para alcançar os objetivos. Eficácia é compatibilidade situacional.
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