Questão FC815408
Na direção de uma organização, há um tipo de liderança que pauta suas ações pela “Teoria Y”, de McGregor (1980. Em consequência, é natural que a expectativa do superior em relação
Processo de Direção
SELECON · 2024
Na direção de uma organização, há um tipo de liderança que pauta suas ações pela “Teoria Y”, de McGregor (1980. Em consequência, é natural que a expectativa do superior em relação aos seus subordinados seja a de que:
- evitem assumir compromissos no trabalho e busquem orientação formal
- devam ser controlados e ameaçados de forma a alcançar as metas organizacionais
- aceitem e busquem novos desafios e responsabilidades
- evitem trabalhar e normalmente não gostem do trabalho
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Teoria Y, segundo McGregor, parte da premissa de que o trabalho pode ser fonte de realização pessoal e que as pessoas possuem capacidade de autocontrole e criatividade quando bem motivadas.
Assim, é natural que o superior espere que os subordinados aceitem e busquem novos desafios e responsabilidades, pois essa postura decorre da motivação intrínseca e do desejo de desenvolvimento profissional.
Na prática, essa expectativa se sustenta quando a gestão oferece autonomia, oportunidades de aprendizado e espaço para a autodireção, permitindo que o colaborador assuma papéis mais complexos e contribua com soluções.
Portanto, a alternativa expressa a crença central da Teoria Y sobre confiança nas pessoas e estímulo ao crescimento dentro da organização.
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