FC ConcursosFC Concursos

Questão FC815523

Na ION, uma auditoria interna identificou sobrecarga de trabalho nas equipes de fiscalização de obras, afetando prazos e qualidade. O setor de RH deve propor ações estratégicas. Um

Gestão de Pessoas

SELECON · 2025

Na ION, uma auditoria interna identificou sobrecarga de trabalho nas equipes de fiscalização de obras, afetando prazos e qualidade. O setor de RH deve propor ações estratégicas. Um gerente sugere redistribuir tarefas, alterando o quadro funcional. Outro defende realocação de pessoal com base em competências e metas institucionais. A ação mais alinhada ao planejamento estratégico de RH é demonstrada por meio de:

  1. implementação de uma matriz de habilidades que avalie as competências técnicas de cada servidor, auxiliando na decisão de redistribuir as tarefas com foco na entrega de resultados específicos
  2. um ajuste nas metas de desempenho em função da carga de trabalho atual, permitindo que os servidores operem em um ritmo menos acelerado, sem necessidade de redistribuição de tarefas
  3. um sistema de feedback contínuo no qual as equipes possam autoavaliar e realocar recursos com base em suas percepções de carga e eficiência, sem intervenção direta da gestão
  4. uma análise detalhada da carga de trabalho e das competências individuais dos servidores, seguida de uma reestruturação das equipes, de forma a maximizar o uso efetivo das habilidades presentes
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa aponta para uma ação típica do planejamento estratégico de RH: não basta mexer no quadro de forma imediatista, é preciso partir de uma análise da carga de trabalho integrada ao mapa de competências dos servidores.

Primeiro se quantificam tarefas e identificam gargalos; em seguida mapeiam‑se competências técnicas e comportamentais para cada função. Com esses dados, projeta‑se a reestruturação das equipes visando alocar pessoas onde suas habilidades gerem maior resultado.

Esse procedimento alinha capacidade operacional às metas institucionais, melhora prazos e qualidade, otimiza recursos humanos e reduz intervenções paliativas. É uma solução sustentável porque combina diagnóstico, realocação baseada em evidências e controle por indicadores de desempenho.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo