Questão FC815555
O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizacionais está sempre voltado para dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas
Gestão de Pessoas
SELECON · 2024
O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizacionais está sempre voltado para dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas ações voltadas para adequar o desempenho organizacional por meio do equilíbrio da necessidade de se conseguir que o trabalho seja executado, com alguns resultados, sem muito esforço, e manter o moral das pessoas em nível satisfatório caracteriza o estilo:
- 1.1
- 9.9
- 9.1
- 5.5
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Gabarito
D
Comentário do professor
A opção 5.5 no modelo managerial grid de Blake e Mouton representa o estilo conhecido como meio-termo. Nesse perfil, o líder demonstra preocupação moderada tanto com a execução das tarefas quanto com o bem-estar da equipe.
O foco é buscar um equilíbrio prático: obter resultados suficientes para manter a organização funcionando, ao mesmo tempo em que preserva um nível de moral e satisfação aceitável entre os colaboradores.
Esse estilo privilegia a negociação e o compromisso, evitando exigências extremas de produtividade ou atenção exclusiva às pessoas. Como consequência, tende a gerar desempenho estável, porém sem maximizar nem a eficiência nem o clima organizacional.
Em resumo, o 5.5 procura conciliar objetivos de produção e relacionamento por meio de soluções intermediárias e gerenciáveis.
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