Questão FC815571
A empresa YMCDDX, para expandir as habilidades, os conhecimentos e as capacidades de seus colaboradores, movimenta-os para diversas posições na organização, tanto lateralmente para
Gestão de Pessoas
SELECON · 2024
A empresa YMCDDX, para expandir as habilidades, os conhecimentos e as capacidades de seus colaboradores, movimenta-os para diversas posições na organização, tanto lateralmente para cargos de mesma complexidade, como de forma provisória, para cargos mais complexos e de nível hierárquico superior. Essas ações caracterizam o modelo de desenvolvimento de pessoas denominado:
- estudo de caso
- rotação de cargos
- aprendizagem prática
- atribuições de comissões
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Gabarito
B
Comentário do professor
Rotação de cargos é uma prática de desenvolvimento em que colaboradores são movidos entre funções distintas dentro da organização para ampliar competências e visão sistêmica. Essas movimentações podem ocorrer lateralmente, entre cargos de mesma complexidade, ou provisoriamente, para posições mais complexas ou hierarquicamente superiores.
O objetivo é promover aprendizado prático, expor o profissional a diferentes processos e responsabilidades e acelerar a aquisição de novas habilidades.
Ao experimentar várias áreas, o colaborador entende melhor a dinâmica organizacional e fica mais preparado para assumir desafios.
Entre os benefícios estão maior versatilidade, melhor identificação de potencial para sucessão, redução da rotina e incremento da empregabilidade interna. Para funcionar, a rotação exige planejamento, acompanhamento e feedback contínuo.
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