Questão FC815638
Em uma revisão anual do portfólio, após mudanças macroeconômicas e redefinição de prioridades institucionais, o comitê deliberou pela manutenção de projetos com VPL estratégico dec
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SELECON · 2026
Em uma revisão anual do portfólio, após mudanças macroeconômicas e redefinição de prioridades institucionais, o comitê deliberou pela manutenção de projetos com VPL estratégico decrescente, sob o argumento de estarem “90% executados fisicamente”, desconsiderando análise prospectiva de valor e realocação ótima de recursos escassos. A decisão do comitê evidenciou prevalência de:
- gestão adaptativa orientada a cenários
- viés de custo típico da lógica de projetos
- governança baseada em valor incremental
- foco em benefícios organizacionais agregados
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Gabarito
B
Comentário do professor
Viés de custo ocorre quando a decisão é guiada pelo que já foi gasto ou pela aparência de progresso, não pelo valor futuro esperado. No caso, o argumento dos “90% executados fisicamente” prioriza a continuidade por investimento passado, mesmo havendo um VPL estratégico decrescente.
Esse comportamento reflete o conceito de custo afundado: recursos já comprometidos não devem influenciar a decisão racional. A escolha correta exige comparar o VPL incremental de concluir o projeto com o benefício de realocar recursos escassos para alternativas mais lucrativas.
Para evitar o viés, adote avaliação prospectiva: calcule o VPL do esforço restante e o valor de oportunidade. Prosseguir só se \(VPL_{restante}>VPL_{alternativa}\). Assim as decisões passam a ser orientadas pelo valor futuro, não pelo custo passado.
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