Questão FC815640
Durante auditoria estratégica, constatou-se que, embora os projetos do portfólio apresentem desempenho satisfatório em prazo e custo, o conjunto não contribui para as metas plurian
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SELECON · 2026
Durante auditoria estratégica, constatou-se que, embora os projetos do portfólio apresentem desempenho satisfatório em prazo e custo, o conjunto não contribui para as metas plurianuais e não há mecanismos formais de cancelamento de iniciativas desalinhadas, sob argumento de eficiência operacional. Diante desse cenário, a situação apresentada evidenciou:
- confusão entre eficiência operacional de projetos e efetividade estratégica do portfólio
- aplicação adequada do controle integrado de mudanças em nível corporativo
- adoção legítima de estabilidade decisória, priorizando previsibilidade sobre volatilidade estratégica
- maturidade elevada em governança, suficiente para assegurar geração de valor institucional agregado
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Gabarito
A
Comentário do professor
Eficiência operacional refere-se a executar projetos dentro de prazo, custo e escopo, ou seja, fazer certo. Já a efetividade estratégica do portfólio mede se o conjunto de iniciativas entrega resultados relevantes para as metas organizacionais, como as metas plurianuais, ou seja, fazer o certo.
A situação descrita mostra que projetos isolados são eficientes, mas o portfólio não está alinhado com a estratégia e falta governança para eliminar iniciativas desalinhadas, evidenciando confusão entre eficiência e efetividade. Auditoria estratégica deve apontar essa lacuna e recomendar critérios de priorização, métricas de contribuição estratégica e mecanismos formais de cancelamento para realinhar recursos às prioridades institucionais.
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