Questão FC815643
Em uma empresa estatal estratégica, o portfólio foi formalmente alinhado ao planejamento corporativo. Contudo, decisões reais de priorização ocorreram por influência política infor
Sem classificação
SELECON · 2026
Em uma empresa estatal estratégica, o portfólio foi formalmente alinhado ao planejamento corporativo. Contudo, decisões reais de priorização ocorreram por influência política informal, não registrada nos critérios multicritério oficiais. O desalinhamento entre governança formal e prática decisória caracterizou:
- maturidade adaptativa, baseada em discricionariedade executiva
- assimetria entre governança declarada e efetiva do portfólio
- descentralização estratégica orientada a resultados
- flexibilização legítima de critérios técnicos
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Gabarito
B
Comentário do professor
Assimetria entre governança declarada e efetiva descreve o descompasso entre as regras formais e o que de fato ocorre na gestão do portfólio. Aqui, embora o portfólio tenha sido alinhado ao planejamento corporativo, as prioridades reais foram definidas por influência política informal, não refletida nos critérios oficiais.
Por governança declarada entende-se políticas, processos e critérios multicritério oficiais. Por governança efetiva entende-se as práticas reais, inclusive decisões informais e influências externas. A assimetria surge quando essas duas esferas divergem.
Isso gera riscos práticos: perda de transparência, redução da responsabilização, desalinhamento estratégico, recursos aplicados em projetos subótimos e impacto na confiança institucional. Mitigações incluem registrar decisões, auditorias independentes, fortalecer comitês de priorização e alinhar incentivos aos critérios formais.
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