A cultura organizacional é constituída por aspectos formais ou abertos e por aspectos informais ou ocultos. Nesse sentido, são aspectos informais ou ocultos da cultura organizacion

Gabarito

A

Comentário do professor

Padrões de influência referem-se às formas informais pelas quais pessoas e grupos afetam decisões, comportamentos e prioridades dentro da organização. Não aparecem necessariamente em organogramas ou regulamentos, mas orientam quem é ouvido, como as ideias circulam e quais práticas são valorizadas.

Esses padrões se manifestam por meio de lideranças informais, redes de relacionamento, alianças, reputação e normas tácitas que definem o que é aceitável. São elementos ocultos porque funcionam por hábitos, expectativas e sinais sociais mais do que por regras escritas.

Na prática, compreender os padrões de influência ajuda a explicar resistências a mudanças, a efetividade de iniciativas e a dinâmica de poder. Observação, mapeamento de redes e escuta ativa são caminhos para identificá-los e alinhá-los às estratégias formais.