Questão FC883221
No bojo das metodologias de administração de materiais, emergiu como paradigma para controle de estoques a ferramenta denominada Kaban atrelada
Gestão de Estoques
FCC · 2018
No bojo das metodologias de administração de materiais, emergiu como paradigma para controle de estoques a ferramenta denominada Kaban atrelada
- ao método UEPS (o último a entrar é o primeiro a sair) ou LIFO (last in, firstout), que preconiza a reposição mais rápida dos últimos itens da cadeia produtiva.
- à priorização da reposição de estoque de acordo com a demanda, que “empurra” o estoque de acordo com os itens mais requeridos.
- à denominada Curva ABC que propõe a escolha de três principais itens para estocagem, de acordo com o seu peso relativo.
- ao conceito just-in-time, que preconiza a reposição nas quantidades necessárias e no momento necessário, idealizando o estoque zero.
- ao método PEPS (o primeiro a entrar é o primeiro a sair) ou FIFO (first in, firstout), que preconiza a reposição mais rápida dos primeiros itens da cadeia produtiva.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Kanban é uma ferramenta prática do sistema Toyota de produção que funciona como um cartão ou sinal para autorizar reposições. Sua função é indicar exatamente quando e quanto produzir ou mover, conectando etapas do processo e evitando excesso de estoque.
Integrado ao Just-in-Time (JIT), o Kanban sustenta a lógica do sistema puxado: a produção ocorre em resposta à demanda real, não por previsões. Assim busca-se repor apenas a quantidade necessária, no momento necessário, reduzindo estoques e desperdícios.
O objetivo não é apenas alcançar o estoque zero idealizado, mas diminuir tempos de atravessamento, lotes e lead times, aumentando eficiência e flexibilidade. Na prática, usa sinalizadores simples para controlar fluxos e sincronizar fornecedores e processos internos.
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