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Questão FC883393

O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é aquele que:

Gestão de Compras

FCC · 2012

O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é aquele que:

  1. determina o momento da aquisição e a quantidade de material a ser adquirido, com base no mínimo estoque de segurança.
  2. a partir do fornecedor de materiais escolhido, do histórico de fornecimento (qualidade dos produtos, ou índice de reprovações e rejeições), determina a quantidade de material a ser adquirido, o momento da aquisição e o custo de aquisição envolvido.
  3. a partir do fornecedor de materiais escolhido, determina a quantidade exata de material a ser adquirido e o custo de aquisição envolvido.
  4. determina o fornecedor de mínimo custo, com base no lote a ser adquirido e no histórico de fornecimento, sem se preocupar com o prazo de fornecimento.
  5. permite efetuar análises de sensibilidade com relação ao lote de compra e fornecedores cadastrados.
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Gabarito

B

Comentário do professor

O melhor sistema de planejamento e compra baseia-se no conhecimento do fornecedor e do histórico de fornecimento, especialmente a qualidade (índice de reprovações/rejeições). Esses dados influenciam diretamente a quantidade a comprar, o momento da compra e o custo de aquisição.

Fornecedores mais confiáveis permitem reduzir estoque de segurança e ajustar o ponto de ressuprimento. Já altos índices de rejeição exigem aumentar a cobertura de segurança ou revisar lotes, elevando custos.

Decisões combinam previsão de demanda, lead time do fornecedor e custos (unitário, transporte, pedido e manutenção). Exemplo de cálculo do ponto de ressuprimento: \(P = D \times L + ES\), onde \(D\) é demanda diária, \(L\) lead time e \(ES\) estoque de segurança.

Assim, integrar desempenho do fornecedor e histórico permite otimizar quantidade, tempo e custo das aquisições.

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