Questão FC883415
O planejamento estratégico de uma distribuidora de gás residencial em botijões prevê a expansão para novos mercados. Para expandir, a empresa precisa decidir qual modalidade de est
Logística
FCC · 2024
O planejamento estratégico de uma distribuidora de gás residencial em botijões prevê a expansão para novos mercados. Para expandir, a empresa precisa decidir qual modalidade de estrutura de logística deve operar. Na reunião dos executivos, O diagnóstico apresentava a figura abaixo, com a seguinte tomada de decisão:
O diagnóstico estimula que a melhor tomada de decisão é
- não expandir para novos mercados.
- encontrar um parceiro competente.
- contratar consultoria externa para seleção de novas pessoas.
- desempenhar as atividades logísticas internamente.
- desenvolver um sistema de informação.
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Gabarito
B
Comentário do professor
O diagnóstico situa a logística no quadrante de alta importância e baixa competência. Isso indica que a função é estratégica para a expansão, mas a empresa não dispõe hoje da capacidade operacional necessária.
Buscar um parceiro competente permite suprir imediatamente lacunas técnicas, de frota e de processos, reduzindo riscos na distribuição de botijões e acelerando a entrada em novos mercados.
A parceria oferece acesso a know‑how e infraestrutura consolidados, menor investimento inicial e possibilidade de controle por meio de SLAs e indicadores de desempenho.
Além disso, preserva o foco no core business, possibilita transferência gradual de competências e melhora a previsibilidade operacional.
Assim, encontrar um parceiro competente é a alternativa que melhor equilibra segurança, eficiência e velocidade na expansão.
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