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Questão FC888647

Conforme José Carlos Zanelli, os administradores e os dirigentes organizacionais buscam funcionários motivados com o seu trabalho, com a sua equipe e acima de tudo com a organizaçã

Psicologia das Organizações e do Trabalho

CRS (PM MG) · 2019

Conforme José Carlos Zanelli, os administradores e os dirigentes organizacionais buscam funcionários motivados com o seu trabalho, com a sua equipe e acima de tudo com a organização a que pertencem. A ideia é que funcionários motivados apresentem bons desempenhos e garantam ganhos de produtividade. Diversos aspectos inter-relacionados envolvem o conceito de motivação organizacional, o que repercute na construção de diversas teorias desse processo psicológico. Com relação as teorias da motivação explicadas a partir das necessidades humanas, analise as assertivas abaixo:

I - A Teoria das necessidades de Maslow (1943) se baseia na premissa de que as necessidades humanas têm origem biológica e estão dispostas em uma hierarquia, cuja motivação da conduta humana obedeceria a um sentido progressivo, que deixa implícito que o homem tem uma propensão para o autodesenvolvimento e o crescimento pessoal. Para que esse desenvolvimento possa ter livre curso ascendente, é preciso que as necessidades inferiores (necessidades fisiológicas e de segurança) sejam em parte satisfeitas e as necessidades superiores (necessidades sociais, de estima e as de autorealização) apresentem-se como motivadoras da conduta humana.

II - A Teoria das necessidades de McClelland (1953) embora, como Maslow, trate as necessidades como de origem biológica, não as considera pela perspectiva da hierarquia. Afirma que há três tipos de necessidades: poder, afiliação e realização; que se inter-relacionam e se apresentam em níveis variados de intensidades nas pessoas, conforme seus perfis psicológicos e os processos de socialização aos quais estiveram submetidas.

III - A prática gerencial apoiada na Teoria X de McGregor (1960) baseou-se nos estudos da motivação desenvolvidos por Maslow, que ressaltam o quanto a motivação seria decorrente da emergência de necessidades humanas dispostas hierarquicamente.

IV - A Teoria das necessidades de Alderfer (1969) redefiniu as cinco necessidades hierarquizada de Maslow em três grupos: Existência, Relacionamento e Crescimento; e, afirmou que a motivação da conduta humana não obedeceria a um sentido apenas progressivo, mas também regressivo.

Estão CORRETAS as assertivas:

  1. I, II e III, apenas.
  2. I, II e IV, apenas.
  3. III e IV, apenas.
  4. Todas estão corretas.
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Gabarito

B

Comentário do professor

I, II e IV estão corretas. A seguir, explico por que cada uma delas representa corretamente as teorias das necessidades aplicadas à motivação organizacional.

A Teoria de Maslow postula que as necessidades humanas têm origem biológica e formam uma hierarquia. Necessidades inferiores (fisiológicas e de segurança) devem ser em parte satisfeitas para que necessidades superiores (sociais, estima, autorrealização) passem a motivar o comportamento.

McClelland apresenta uma visão não hierárquica: identifica três necessidades centrais — poder, afiliação e realização — que se inter-relacionam e variam em intensidade conforme o perfil psicológico e a socialização do indivíduo.

Alderfer reformula Maslow em ERC (Existência, Relacionamento, Crescimento) e admite tanto movimento progressivo quanto regressivo da motivação, ou seja, frustrações em níveis superiores podem reforçar necessidades inferiores.

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