Questão FC888891
A empresa ABC atua na construção naval, dedicando-se à concepção e à execução de navios de grande porte. Cada empreendimento possui orçamento, cronograma e equipe próprios; exige a
Processo de Organização
FGV · 2026
A empresa ABC atua na construção naval, dedicando-se à concepção e à execução de navios de grande porte. Cada empreendimento possui orçamento, cronograma e equipe próprios; exige a convergência de competências diversas - engenharia naval, metalurgia, sistemas elétricos e eletrônicos-; demanda elevado aporte de recursos; e estende-se por tempo prolongado, sendo tratado pela Diretoria como um produto único, exclusivo e individualizado.
O critério de departamentalização adotado pela empresa ABC corresponde à departamentalização por
- função.
- projetos.
- processos.
- clientes.
- área geográfica.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A departamentalização por projetos organiza a empresa em torno de empreendimentos específicos, com início e fim definidos e foco em um resultado singular.
No caso, cada navio apresenta orçamento, cronograma e equipe própria, o que demonstra que a unidade de trabalho é o próprio projeto, não uma função permanente.
A exigência de diferentes competências (engenharia, metalurgia, elétrica) aponta para times multidisciplinares formados para atender as necessidades próprias de cada construção.
O elevado aporte de recursos e a duração prolongada tornam necessária uma gestão dedicada, com maior autonomia e coordenação por empreendimento.
Portanto, a organização concentra autoridade, recursos e responsabilização por empreendimento, caracterizando a departamentalização por projetos.
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