- Questão:
- FC905544
- Conteúdo:
- Gestão de Pessoas
- Concurso:
- Órgãos: Pref Olinda - Prefeitura Municipal de Olinda - Cargos: Administrador (Pref Olinda) · IAUPE · 2024
A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática n
A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.
I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe.
II. Aumentar o engajamento dos profissionais.
III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores.
IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.
Estão CORRETOS
- II e IV, apenas.
- I, II, III e IV.
- I, III e IV, apenas.
- I e IV, apenas.
- III e IV, apenas.
Gabarito
Gabarito: B
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em
Comentário do professor
Avaliação de desempenho é um processo sistemático que visa medir resultados, comportamentos e potencial para desenvolvimento. Por isso, a opção B está correta: I, II, III e IV.
Item I: a avaliação permite identificar pontos fortes individuais e de equipe, facilitando melhor alocação de tarefas, reconhecimento e planejamento sucessório.
Item II: ao oferecer feedback claro e metas alinhadas, o processo aumenta o engajamento por meio de maior percepção de justiça, propósito e valorização profissional.
Item III: ao mapear insatisfações e gaps de desempenho, a avaliação serve como ferramenta preventiva para reduzir rotatividade, promovendo intervenções antes de desligamentos.
Item IV: seus diagnósticos indicam necessidades de capacitação e reestruturação, gerando oportunidades de treinamento e mudanças organizacionais que elevam produtividade e alinhamento estratégico.