FC ConcursosQuestão: 926445
Questão:
FC926445
Conteúdo:
Sem classificação
Concurso:
Órgãos: PROCON RJ - Autarquia de Proteção e Defesa do Consumidor do Estado do Rio de Janeiro - Cargos: Agente Administrativo (PROCON RJ) · IDECAN · 2026

A definição da estratégia de armazenagem nas organizações envolve a análise de diversos fatores que influenciam a decisão entre centralizar ou descentralizar os estoques. Considera

A definição da estratégia de armazenagem nas organizações envolve a análise de diversos fatores que influenciam a decisão entre centralizar ou descentralizar os estoques. Considerando os aspectos que orientam essa decisão, assinale a alternativa correta.

  1. A descentralização de estoques é indicada quando os produtos apresentam alto valor agregado e linhas de produção diversificadas.
  2. Pequenas e médias empresas sempre necessitam de múltiplos centros de distribuição para atender adequadamente seus clientes.
  3. A opção pela descentralização mostra-se apropriada quando os produtos possuem baixo valor agregado, linhas de produção limitadas, muitos substitutos e o nível de serviço requerido é incompatível com o sistema de transporte disponível.
  4. Grandes distribuidores, atacadistas e varejistas devem optar pela centralização de estoques para reduzir custos operacionais.
  5. A descentralização é recomendada exclusivamente para produtos sem substitutos no mercado e com linhas de produção extensas.

Gabarito

Gabarito: Certo

Comentário do professor

A alternativa indica corretamente que a descentralização é adequada quando as características do produto e da operação justificam manter estoques próximos ao cliente.

Produtos de baixo valor agregado reduzem o impacto do frete e das perdas por transporte, tornando viável espalhar estoques regionalmente para atender demanda local.

Quando há muitos substitutos, o risco de perder venda por falta de estoque é alto; estoques descentralizados aumentam a disponibilidade imediata e a taxa de atendimento.

Se as linhas de produção são limitadas em capacidade ou flexibilidade, repor longas cadeias de suprimento pode ser lento, o que exige reservas locais para manter serviço.

Por fim, quando o nível de serviço exigido é incompatível com o sistema de transporte disponível, manter estoques próximos ao mercado é a alternativa prática para garantir lead times curtos e confiabilidade.

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