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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC165660 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição. Enquanto as operações podem apoiar e influenciar diretamente portfólios e projetos, estes podem influenciar uns aos outros, bem como as operações.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165661 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição. Escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura de suporte de entrega de projeto que se concentra em criar equipes de coaching e construir habilidades e capacidades ágeis em tod

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165662 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito dos componentes de entrega de valor do PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. Portfólios e programas são exemplos de componentes que devem ser utilizados individual ou coletivamente para criar valor.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165663 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativos ao gerenciamento de projetos. As demandas e tendências atuais do gerenciamento de projetos ocasionaram as seguintes mudanças: a transição de um padrão embasado em processos para um padrão embasado em princí

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165664 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. É tendência atual que os escritórios de projetos desempenhem cada vez menos o papel de articuladores junto a líderes, unidades de negócios e prop

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165665 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter a perspectiva da visão real e o a

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165666 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Um escritório de gerenciamento de projetos deve restringir-se ao fornecimento de diretrizes, modelos e exemplos de boas práticas, com treinamento e ori

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165667 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho da equipe de execução, necessária para alcançar os objetivos e entregar os produtos do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165668 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. Os grupos de processos são fases do gerenciamento do projeto e devem ser realizados conforme a seguinte sequência: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165669 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de processos de negócio, julgue o item que se segue. Caso um projeto possua um escopo sujeito a mudanças durante a sua execução, é recomendável, segundo o PMBOK, que se utilize uma abord

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165670 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos (PMBOK 7), gerenciamento de serviços (ITIL v4) e governança de TI (COBIT 2019), julgue o item seguinte. Conforme o PMBOK, termo de abertura é o documento que formaliza o projeto, estabelecendo suas premis

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165671 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165672 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165673 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165674 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165675 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165676 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de ITIL v4 e PMBOK 7, julgue o item a seguir. De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de liderança de alguém para atender às necessidades dos indivíduos e da equipe do proje

CEBRASPE (CESPE) · 2022

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FC165677 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em relação a esse contexto, julgue o item que se segue. No contexto

CEBRASPE (CESPE) · 2022

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FC165678 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca desse projeto e de suas etapas. O grupo de processos de exec

CEBRASPE (CESPE) · 2019

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FC165679 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo ao PMBOK 7.ª edição. As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes p

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165680 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo ao PMBOK 7.ª edição. O ambiente regulatório e as condições de mercado possuem vários níveis de influência sobre a entrega de valor e fazem parte do ambiente interno do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165681 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo ao PMBOK 7.ª edição. O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165682 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165683 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Considerando-se os componentes de um sistema de entrega de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios que são percebidos pela organizaçã

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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