Conteúdo aberto do FC Concursos

Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC165972 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da impla

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165973 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da impla

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165974 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue o item que se segue. Entre as ferramentas utilizadas para gestão de projetos, há poucas e irrelevantes diferenças no que tange à sua utilização.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165975 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo. A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165976 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo. Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165977 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte. Os métodos ágeis aplicados à gestão de projetos priorizam a documentação e o registro de todas as etapas do projeto, sendo a entrega de produtos considerad

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165978 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a políticas de segurança da informação e a gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, conforme o PMBOK 7.ª edição. Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um d

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165979 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito de análise de negócios, gestão por processos e gestão funcional, julgue o item a seguir. As partes interessadas afetadas na avaliação das necessidades podem ser classificadas com base em uma matriz de responsabilidade como o mode

CEBRASPE (CESPE) · 2023

Ler resposta e comentário →

FC165980 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção são dois dos sete processos do ciclo de vida do método Prince 2.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165981 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do p

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165982 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos. A imposição é uma possível forma de resolver conflitos, com foco no poder relativo, mas não deve

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165983 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos. A documentação excessiva de processos pode prejudicar a agilidade organizacional, sendo indicada uma abordagem que documente os processos e as atividades mais

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

FC165984 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos de ambientes críticos. Para fins de cálculo de disponibilidade de um sistema ou equipamento, deve-se levar em conta a teoria da probabilidade, não sendo necessário considerar a configura

CEBRASPE (CESPE) · 2023

Ler resposta e comentário →

FC165985 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente. O PMBOK (7.ª edição) é caracterizado pela rigidez quanto aos aspectos de orçamento e de gestão de riscos em projetos, tornando-os ma

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165986 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente. Metodologias ágeis estão incorporadas à dinâmica de melhores práticas apresentadas no PMBOK (7.ª edição).

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165987 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. Para assegurar a qualidade de um projeto, é necessária a elaboração de um plano de qualidade externo ao projeto, que contenha os procedimentos a serem verific

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165988 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP) consiste na segmentação do escopo total do projeto em pacotes menores de trabalho, para que as equipes p

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165989 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo. Na verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165990 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo. O ciclo de vida de um projeto contempla o conjunto das ações desenvolvidas desde o início do projeto até a entrega final de seus resultados.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165991 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito de governança e gestão de TI, julgue o item que se segue. No PMBOK 7.ª edição, partes interessadas é um dos domínios de desempenho de projetos.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165992 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. Os processos que não são ajustados não agregam valor ao projeto ou aos resultados e, ao mesmo tempo, aumentam o custo e o prazo de execução do cronograma.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165993 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165994 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue. No planejamento de um projeto, a estrutura analítica do projeto é essencial para decompor o escopo do projeto em partes m

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC165995 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito da gestão de projetos e produtos de software, julgue o item a seguir. A fase do gerenciamento de projetos constitui-se de um conjunto de processos que não gera produtos.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

Ler resposta e comentário →

Próximos conteúdos →