Questão FC136289
A organização no trabalho não se limita a procedimentos, uso correto de agenda e treinamento adequado. Ela abrange, sobretudo, a integração perfeita do profissional com a função qu
Comportamento Organizacional
CEBRASPE (CESPE) · 2010
O ato de delegar a um subordinado a responsabilidade de execução de um trabalho e de tomada de decisões afins gera possibilidade de retrabalho, o que aumenta a sobrecarga de trabalho.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A afirmativa é incorreta porque não considera o papel fundamental da delegação dentro de uma organização. A delegação é um processo que permite aos líderes transferir tanto a autoridade quanto a responsabilidade sobre uma tarefa a um colaborador, com base na crença de que essa pessoa possui as competências necessárias para executá-la com sucesso. Isso não apenas fortalece a equipe, mas também contribui para o desenvolvimento das habilidades individuais e coletivas.
Quando um gestor delega, ele não apenas libera seu tempo para atividades que demandem mais foco e especialização, mas também fomenta a iniciativa e a criatividade dos integrantes da equipe. Nesse contexto, a delegação pode se tornar um importante instrumento para reduzir a sobrecarga de trabalho e otimizar a produtividade. Desde que definida com clareza, a delegação evita duplicações de esforços e retrabalhos, promovendo um ambiente de confiança e colaboração que potencializa os resultados organizacionais.
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