Questão FC137105
Acerca das características das organizações formais modernas e da cultura organizacional, julgue o item subsequente. A departamentalização funcional tem a desvantagem de reduzir a
Processo de Organização
CEBRASPE (CESPE) · 2015
A departamentalização funcional tem a desvantagem de reduzir a cooperação entre departamentos devido à ênfase nas especialidades.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A departamentalização funcional organiza as atividades de uma empresa de acordo com especializações específicas, como marketing, finanças ou recursos humanos. Essa estrutura é eficaz para unir conhecimentos especializados sob uma mesma liderança, mas apresenta algumas armadilhas significativas. Uma das principais desvantagens é que, ao priorizar as competências individuais de cada departamento, essa abordagem frequentemente provoca uma redução na colaboração entre áreas.
Isso ocorre porque os funcionários tendem a focar em suas tarefas específicas, muitas vezes ignorando o quadro mais amplo e como suas funções interagem com outras. Essa falta de sinergia pode resultar em dificuldades na comunicação e no alinhamento de objetivos, levando a uma operação menos integrada e eficiente. Além disso, quando as mudanças no ambiente de negócios exigem rápida adaptação, a rigidez da estrutura funcional pode torná-la inadequada, dificultando a inovação necessária para se manter competitivo. Portanto, a afirmação de que a departamentalização funcional reduz a cooperação interdepartamental por causa de sua ênfase nas especialidades é correta.
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