Questão FC141686
Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional. Para que uma empresa possa sair de sua posição atual, chegar às posições desejadas a curto, médi
Processo de Planejamento
CEBRASPE (CESPE) · 2024
Para que uma empresa possa sair de sua posição atual, chegar às posições desejadas a curto, médio e longo prazo e concretizar suas principais metas, é necessário realizar um planejamento estratégico, iniciando pelo diagnóstico estratégico.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmação de que a realização de um planejamento estratégico deve começar com um diagnóstico estratégico é, sem dúvida, válida. Para que uma organização possa avançar de seu estado atual para as posições desejadas, é essencial compreender onde está, ou seja, realizar uma análise detalhada do ambiente interno e externo. Este primeiro passo envolve o reconhecimento dos fatores que influenciam a dinâmica do mercado, as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente. Essa análise proporciona o alicerce sobre o qual as metas a curto, médio e longo prazo serão construídas.
O diagnóstico estratégico permite que a empresa ajuste sua missão e visão, garantindo que todas as ações subsequentes estejam alinhadas com os objetivos maiores organizacionais. Portanto, a sequência de um planejamento sólido é crucial: começa pela análise, passando pela definição de estratégias e culminando na execução através de planos táticos e operacionais. Assim, concluir que a afirmação está CERTA faz total sentido, visto que o diagnóstico é a porta de entrada para a transformação e o sucesso organizacional.
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