Questão FC141766
Julgue o item a seguir, em relação ao BSC (Balanced Scorecard), à matriz SWOT e aos indicadores de desempenho utilizados no planejamento e gestão organizacional. A análise SWOT con
Processo de Planejamento
CEBRASPE (CESPE) · 2024
A análise SWOT concentra-se nos fatores internos da organização, desconsiderando as mudanças no ambiente externo, como a dinâmica do mercado e os avanços tecnológicos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: O gabarito está correto ao afirmar que a assertiva é ERRADA. A análise SWOT, ferramenta amplamente utilizada no planejamento estratégico, abrange tanto fatores internos quanto externos. Essa matriz é composta por quatro elementos: Pontos Fortes (Strengths) e Pontos Fracos (Weaknesses), que representam a realidade interna da organização, e Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), que refletem o ambiente externo.
Ignorar as mudanças no ambiente externo, como a fluidez do mercado e inovações tecnológicas, seria um erro crasso, pois esses elementos são cruciais para a análise completa. Ao reconhecer como os fatores externos interagem com as capacidades internas, os gestores podem formular estratégias que utilizem seus pontos fortes para aproveitar oportunidades ou mitigar ameaças. Portanto, a eficácia da matriz SWOT reside na sua capacidade de integrar a análise interna com a externa, proporcionando uma visão holística do contexto organizacional.
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