Questão FC141895
OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização,
Processo de Planejamento
CEBRASPE (CESPE) · 2023
Internet: (com adaptações).
Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir.
A metodologia OKR prevê a definição dos objetivos, preferencialmente, em ciclos mais longos, com iniciativas que incentivem o alcance das metas com vinculação direta a bonificações, prêmios e ascensão profissional.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A afirmação apresentada na questão é considerada ERRADA porque a metodologia OKR não sugere a definição de objetivos em ciclos longos. Na verdade, a essência do OKR reside na prática de estabelecer ciclos CURTOS, normalmente entre 1 a 3 meses. Isso permite que as organizações se adaptem rapidamente às mudanças e recalibrem suas estratégias de forma eficiente.
O conceito de OKR é centrado em focar nos objetivos mais importantes e em monitorar os resultados-chave que permitem avaliar o progresso. Os objetivos (O) devem ser claros e lançados de maneira a impulsionar a equipe, enquanto os resultados-chave (KR) são as ferramentas de medição que guiarão esse caminho.
Outro ponto crucial a ser ressaltado é que, ao contrário do que sugere a questão, a metodologia OKR não faz vinculação direta de seus resultados a bonificações ou promoções. O foco está em promover a colaboração e o engajamento da equipe, reforçando a transparência e incentivando os membros a perseguir as metas pela motivação intrínseca e não apenas por recompensas externas. Dessa forma, a proposta de ciclos longos e a ênfase em recompensas está em desacordo com os princípios fundamentais do OKR.
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