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Questão FC141897

OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização,

Processo de Planejamento

CEBRASPE (CESPE) · 2023

OKR (objectives and key-results), ou objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de gestão que funciona como um protocolo colaborativo de definição de metas para a organização, suas equipes e seus indivíduos. É importante para concentrar os esforços nos objetivos mais importantes e medir a evolução do plano com mais frequência. Com uma lógica simples e intuitiva, esse modelo, muito utilizado por empresas do Vale do Silício, vem revolucionando o modo como organizações lidam com planos, objetivos e metas, tornando o processo de gestão menos centralizado e mais colaborativo e transparente.
Internet: (com adaptações).
Com relação à metodologia OKR no âmbito da estratégia organizacional, julgue o item a seguir.

A utilização da metodologia OKR pode auxiliar na elaboração de planejamentos estratégicos, pois essa metodologia busca integrar os objetivos da instituição, da equipe e das pessoas em resultados cuja medição seja possível.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Comentário: A afirmativa é CERTA! Vamos analisar o papel da metodologia OKR (Objectives and Key Results) na formulação de planejamentos estratégicos. Essa abordagem promove uma integração efetiva entre os objetivos da organização, as metas das equipes e as aspirações individuais.
Primeiramente, ao delimitar claramente um objetivo (O), temos uma visão clara do que queremos alcançar, enquanto os resultados-chave (KR) fornecem um marco de referência para medir nosso progresso.
Esse método é especialmente valioso, pois incentiva a colaboração, permitindo que todos na organização trabalhem em sinergia, orientando seus esforços para resultados comuns.
Outro ponto crucial é que, ao enfatizar a possibilidade de mensuração, a metodologia OKR facilita o acompanhamento da evolução, permitindo ajustes rápidos e precisos quando necessário.
Além disso, a flexibilidade e a rápida adaptação às demandas do mercado, características intrínsecas ao modelo, garantem que as metas sempre reflitam a realidade da organização. Portanto, ao empoderar todos os níveis de uma instituição e criar um ambiente colaborativo, a metodologia OKR se torna uma aliada poderosa na construção de estratégias eficazes e na realização de resultados expressivos.

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