Questão FC141927
A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue os próximos itens. A estrutura organizacion
Processo de Organização
CEBRASPE (CESPE) · 2024
A estrutura organizacional matricial admite dois supervisores para os trabalhadores, sendo um do próprio departamento e um do projeto.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmação é CERTA por se tratar da estrutura organizacional matricial, que combina aspectos das estruturas funcionais e projetivas para enfrentar a complexidade dos ambientes de negócios atuais. Nesse modelo, os colaboradores não se reportam a um único gerente; ao contrário, eles têm duas linhas de supervisão: um gerente funcional, responsável pelas especializações e atividades específicas do departamento, e um gerente de projeto, que coordena as tarefas relacionadas a iniciativas ou equipes temporárias.
Essa abordagem dual permite uma flexibilidade maior na alocação de recursos e habilidades, favorecendo a inovação e a agilidade na resposta a mudanças. Portanto, a “dupla subordinação” é uma característica essencial da estrutura matricial, pois possibilita a sinergia entre diferentes competências em um mesmo projeto, essencial para a competitividade das organizações modernas.
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