Questão FC141945
Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue. Entre as desvantagens da departamentalização orientada a p
Processo de Organização
CEBRASPE (CESPE) · 2025
Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A afirmação de que a departamentalização orientada a projetos requer rigidez em sua estrutura organizacional é equivocada. Na realidade, essa abordagem demanda uma estrutura altamente flexível, uma vez que os projetos podem variar significativamente em escopo e objetivos.
A flexibilidade é essencial para que as equipes possam se adaptar rapidamente às mudanças que ocorrem durante o ciclo de vida do projeto. Projetos frequentemente enfrentam imprevistos e exigências que exigem ajustes em estratégias e recursos, e uma estrutura rígida poderia inibir essa adaptação.
Nessa perspectiva, a departamentalização por projetos permite a formação de grupos dedicados, onde os colaboradores são destacados por um período determinado e podem ser realocados conforme as necessidades do projeto. É essa capacidade de realocação e adaptação que se torna um ponto-chave para o sucesso organizacional e não a rigidez. Portanto, a assertiva analisada está incorreta.
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