Questão FC141950
Julgue o item a seguir, relativos às vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Apesar de ser mais difícil de coordenar, a departamentalização por produtos reduz
Processo de Organização
CEBRASPE (CESPE) · 2024
Apesar de ser mais difícil de coordenar, a departamentalização por produtos reduz o poder dos gerentes de produtos ou serviços, o que aumenta a estabilidade das estruturas de poder das organizações.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Errado
Comentário do professor
Comentário: A afirmativa é ERRADA porque, na verdade, a departamentalização por produtos confere maior poder aos gerentes responsáveis por cada linha de produtos. Nesse modelo, os gerentes têm a liberdade de tomar decisões estratégicas que envolvem desde o desenvolvimento até a comercialização dos produtos que gerenciam. Assim, eles detêm um controle amplo sobre a autonomia de suas unidades, facilitando a adaptação às demandas do mercado e estimulando a inovação.
Além disso, essa independência não leva a uma estabilidade das estruturas de poder, mas sim a uma dinâmica que pode criar certa competitividade saudável entre as unidades, já que cada gerência busca maximizar resultados e se destacar. Portanto, a ideia de que a departamentalização por produtos diminui o poder de decisão dos gerentes é equivocada e contraria a essência desse modelo organizacional.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em