Questão FC142221
Em uma reunião da equipe de gestão de uma instituição em que se discute a implementação de uma nova política de trabalho remoto, um dos gestores apresenta o seguinte argumento: Ges
Comunicação
CEBRASPE (CESPE) · 2025
Gestor 1: “Se adotarmos a política de trabalho remoto, os custos operacionais da empresa serão reduzidos significativamente. Além disso, as empresas concorrentes que já adotaram o trabalho remoto têm reportado aumento na satisfação dos funcionários, o que também deve ocorrer conosco. Assim, podemos concluir que o trabalho remoto será benéfico para a empresa em todos os aspectos.” Outro gestor, porém, intervém e critica o argumento, da seguinte forma:
Gestor 2: “Acho que essa conclusão é exagerada e que o foco dessa análise deve ser mais detalhado. Sugiro que consideremos fatores adicionais, como o impacto na produtividade e a necessidade de adaptações tecnológicas, para que a decisão seja baseada em uma argumentação mais sólida.” Em seguida, um terceiro gestor, em tom conciliador, apresenta a seguinte ponderação:
Gestor 3: “Apesar de reconhecermos os benefícios relatados por outras empresas, precisamos considerar o contexto específico da nossa organização, incluindo os desafios logísticos e culturais. Além disso, mesmo que o trabalho remoto seja adotado, nem todos os funcionários terão acesso às mesmas condições de trabalho em casa, o que pode criar desigualdades internas.” Considerando essa situação hipotética e os argumentos apresentados pelos gestores 1, 2 e 3, julgue o seguinte item.
A comunicação eficiente de argumentos exige que as conclusões e decisões sejam adaptadas ao contexto organizacional específico, como sugerido pelo gestor 3.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A comunicação eficiente de argumentos no contexto organizacional deve levar em conta as particularidades da empresa, como seus desafios e a cultura interna. O gestor 3 destaca a importância de analisar o impacto do trabalho remoto de forma abrangente, considerando não apenas os benefícios, mas também as desigualdades que podem surgir e as adaptações necessárias. Isso demonstra que decisões eficazes são aquelas que se fundamentam em uma análise contextualizada, evitando generalizações que podem não se aplicar à realidade da organização. Portanto, o argumento do gestor 3 está correto ao enfatizar a necessidade de um olhar crítico e adaptado ao cenário específico da empresa.
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