Questão FC142256
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional. Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para anál
Processo Decisório (Tomada de Decisão)
CEBRASPE (CESPE) · 2025
Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Comentário: A afirmativa está CORRETA e reflete um aspecto fundamental da realidade organizacional. No contexto da tomada de decisão, os gestores frequentemente se deparam com um volume excessivo de informações, o que pode dificultar uma análise profunda de todas as opções disponíveis. Este fenômeno é conhecido como racionalidade limitada, um conceito introduzido por Herbert Simon.
Na prática, isso significa que, devido à escassez de tempo e recursos, as decisões tendem a se basear em apenas alguns critérios ou aspectos da situação, em vez de uma visão holística. Muitos executivos acabam fazendo escolhas fundamentadas em dados que estão à sua disposição, muitas vezes ignorando informações cruciais que poderiam oferecer uma compreensão mais completa do problema. Assim, essas decisões, por mais que sejam necessárias, acabam refletindo uma realidade onde a completude da informação simplesmente não é viável. Por esse motivo, torna-se compreensível que as opções consideradas para a decisão sejam limitadas, levando a ações que podem não captar a complexidade do todo.
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