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Questão FC148303

Em uma empresa, novos procedimentos e alteração do horário de trabalho foram implantados do topo para a base da organização e comunicados por escrito, causando reações negativas e

Teorias Administrativas

FCC · 2017

Em uma empresa, novos procedimentos e alteração do horário de trabalho foram implantados do topo para a base da organização e comunicados por escrito, causando reações negativas e uma paralisação das atividades. A reação dos colaboradores é explicada
  1. pela falta de visão de futuro dos executivos que tomaram a decisão.
  2. pelo fato de que pessoas sempre reagem mal às mudanças que vem do topo, independentemente de seu teor.
  3. pelo fato de que o poder é capilar e permeia todos os níveis da organização, gerando ondas de interferência.
  4. pela má qualidade da comunicação, pouco explícita e confusa, gerando insegurança.
  5. pela concentração de poder no topo e não passível de questionamento pela base
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A resistência à mudança organizacional ocorre porque o poder dentro das organizações não está concentrado apenas na alta administração, mas é distribuído de forma capilar em todos os níveis, o que gera múltiplas interferências e influências que podem dificultar a implementação de novas diretrizes e processos, tornando o processo de mudança mais complexo e sujeito a diversos entraves internos.

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