Questão FC148449
As fases históricas de evolução das relações de trabalho e gestão de pessoas são:
Gestão de Pessoas
FCC · 2016
- Modelo Econômico: até 1930, gestão por produtividade/rentabilidade, Modelo Motivacional: 1950, gestão por fidelização/ comportamento, Modelo Estratégico: 1970/90, gestão por envolvimento/comprometimento e Modelo Tecnológico: anos 2000, gestão por competência/conhecimento.
- Modelo Clássico: até 1930, fidelização/comportamento, Modelo Motivacional: 1950, gestão por gestão por departamentos/ produtividade, Modelo Estratégico: 1970/90, gestão por envolvimento/comprometimento e Modelo Competitivo: anos 2000, gestão por competência/conhecimento.
- Modelo Motivacional: até 1930, gestão por fidelização/comportamento, Modelo Clássico: 1950, gestão por departamentos/ produtividade, Modelo Estratégico: 1970/90, gestão por envolvimento/comprometimento e Modelo Competitivo: anos 2000, gestão por competência/conhecimento.
- Modelo Clássico: até 1930, gestão por departamentos/produtividade, Modelo Motivacional: 1950, gestão por fidelização/ comportamento, Modelo Estratégico: 1970/90, gestão por envolvimento/comprometimento e Modelo Competitivo: anos 2000, gestão por competência/conhecimento.
- Modelo Econômico: até 1930, gestão por produtividade/rentabilidade, Modelo Motivacional: 1950, gestão por fidelização/ comportamento, Modelo Estratégico:1970/90, gestão por competência/conhecimento e Modelo Tecnológico: anos 2000, gestão por envolvimento/comprometimento.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D apresenta a sequência correta da evolução dos modelos de gestão de pessoas conforme o contexto histórico e teórico. Até 1930, o Modelo Clássico focava na gestão por departamentos e produtividade, refletindo a ênfase na eficiência e divisão do trabalho. Na década de 1950, o Modelo Motivacional passou a valorizar a fidelização e o comportamento humano, reconhecendo a importância das relações interpessoais e motivação no ambiente organizacional. Entre 1970 e 1990, o Modelo Estratégico destacou o envolvimento e comprometimento das pessoas como elementos-chave para o sucesso organizacional. Finalmente, a partir dos anos 2000, o Modelo Competitivo enfatizou a gestão por competências e conhecimento, alinhando os recursos humanos às estratégias para garantir vantagem competitiva no cenário global.
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