Questão FC421717
O Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui uma área distinta no âmbito da ciência organizacional, e concentra-se na mudança planejada e controlada das organizações nas direçõe
Teorias Administrativas
FCC · 2018
O Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui uma área distinta no âmbito da ciência organizacional, e concentra-se na mudança planejada e controlada das organizações nas direções almejadas. Condições favoráveis para o sucesso de uma iniciativa de Desenvolvimento Organizacional incluem
- reconhecimento, pelo alto escalão, de que não existem problemas, e apoio às possíveis resistências.
- avaliação dos resultados e os sucessos iniciais no programa de Desenvolvimento Organizacional.
- posicionamento firme e baixa disponibilidade de escuta ativa diante de obstáculos.
- revisão dos resultados no longo prazo e a manutenção rigorosa do planejamento estabelecido.
- ajustes que evitem mudanças estruturais e que respeitem os processos e status quo das pessoas.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A avaliação dos resultados é a etapa que fecha o ciclo do Desenvolvimento Organizacional, transformando dados em aprendizado. Ela verifica se as intervenções produziram os efeitos desejados e fornece evidências objetivas para decisões futuras.
Os sucessos iniciais (early wins) são fundamentais porque geram credibilidade para o programa, aumentam a confiança dos atores organizacionais e ajudam a superar a resistência à mudança.
Com base na avaliação dos primeiros resultados, é possível ajustar ações, priorizar iniciativas eficazes e corrigir rumos rapidamente, tornando o processo iterativo e adaptativo.
Além disso, evidências de progresso sustentam o apoio da alta direção e legitimizam recursos e tempo necessários para mudanças mais profundas.
Portanto, avaliar resultados e celebrar sucessos iniciais cria momentum, reduz incertezas e viabiliza a continuidade e a institucionalização das mudanças.
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