Questão FC421718
As intervenções de Desenvolvimento Organizacional formam um conjunto de atividades estruturadas no plano de ação, e o sucesso destas depende do acerto na escolha da estratégia. Den
Teorias Administrativas
FCC · 2018
As intervenções de Desenvolvimento Organizacional formam um conjunto de atividades estruturadas no plano de ação, e o sucesso destas depende do acerto na escolha da estratégia. Dentre a variedade de técnicas de intervenção, o modelo GRID engloba um conjunto de atividades dispostas em seis fases do processo de mudança que envolve toda a organização. Corresponde à primeira fase deste modelo as atividades de
- estabelecimento de metas e estratégias de implementação.
- desenvolvimento de equipes.
- relacionamento intergrupal.
- aprimoramento das experiências individuais e habilidades de liderança dos gerentes.
- avaliação da mudança na cultura organizacional e dos resultados obtidos.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Na proposta do Managerial Grid (Grade Gerencial) de Blake & Mouton, a Fase 1 corresponde aos seminários de laboratório, cujo propósito central é o aprimoramento das experiências individuais e das habilidades de liderança dos gerentes.
Esses seminários reúnem participantes de toda a organização, do topo à base, para promover autoconhecimento, feedback observado e reflexão sobre estilos de liderança à luz dos eixos preocupação com pessoas x preocupação com produção.
Por meio de exercícios práticos, observação e discussões estruturadas, os gerentes identificam comportamentos a manter ou modificar, desenvolvem competências interpessoais e ampliam sua capacidade de influenciar mudanças organizacionais, preparando terreno para as fases subsequentes do processo de mudança.
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