Questão FC421861
Suponha que determinada entidade pública pretenda introduzir planejamento estratégico como forma de melhor alinhamento entre sua atuação e os objetivos públicos que deve perseguir.
Processo de Planejamento
FCC · 2020
Suponha que determinada entidade pública pretenda introduzir planejamento estratégico como forma de melhor alinhamento entre sua atuação e os objetivos públicos que deve perseguir. Nesse contexto, defrontou-se, inicialmente, com a necessidade de identificar a “visão” da entidade, ou seja,
- identificar as forças e fraquezas existentes na organização, a partir de uma análise interna que responda à pergunta: quais são as habilidades necessárias para que a entidade atinja seus objetivos?
- definir a razão de ser da entidade, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus colaboradores, respondendo à pergunta básica: para que existimos?
- realizar uma avaliação do cenário externo no qual a organização está inserida, respondendo à indagação: quais as oportunidades e ameaças que se apresentam no momento atual e futuro?
- responder à pergunta: onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro?; devendo a resposta ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um consenso dos membros da entidade.
- conhecer a cultura da organização, respondendo à pergunta: quais são os valores e os ideais individuais e coletivos dos seus integrantes?
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa descreve corretamente a visão como a resposta à pergunta onde a entidade quer chegar e o que deseja ser no futuro. Trata‑se de uma declaração aspiracional e temporal, que aponta uma situação desejada e orienta o rumo estratégico.
A construção da visão com a participação dos colaboradores é essencial: envolver diferentes níveis favorece o compromisso, amplia a legitimidade e facilita a tradução da visão em metas e ações concretas. O ideal é que a visão seja clara, inspiradora e plausível, servindo de referência para decisões, prioridades e comunicação interna e externa.
Em resumo, a visão guia o planejamento ao materializar um horizonte futuro compartilhado, estimulando alinhamento, motivação e foco na realização dos objetivos institucionais.
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