Questão FC421873
Uma das etapas envolvidas no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico das organizações é a identificação da sua razão de ser, expressando com clareza porque ela
Processo de Planejamento
FCC · 2019
Uma das etapas envolvidas no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico das organizações é a identificação da sua razão de ser, expressando com clareza porque ela existe e o que faz, o que corresponde
- aos indicadores utilizados para medir o desempenho da organização.
- ao cenário referencial, que orienta o futuro da organização.
- ao benchmarking ou entidade modelo considerada na construção das metas.
- ao paradigma de qualidade a ser considerado na avaliação dos seus integrantes.
- à sua missão, que reflete a essência da organização.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa correta indica a missão, que é a declaração da razão de ser da organização. Serve para explicitar de forma clara por que a entidade existe e o que faz, orientando toda a ação institucional.
A missão responde, de modo direto, à pergunta “Por que ou para que existimos?” e delimita a área de atuação, os principais produtos/serviços e o compromisso com a sociedade e os públicos interessados.
Como instrumento do planejamento estratégico, a missão funciona como referência para definição de objetivos, avaliação de iniciativas e tomada de decisões, garantindo coerência entre identidade, práticas e expectativas dos stakeholders.
Em suma: a missão expressa a essência e o propósito duradouro da organização.
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