Questão FC421885
Suponha que determinada entidade pretenda utilizar-se de uma matriz SWOT, como ferramenta de diagnóstico institucional e planejamento estratégico. Referida matriz constitui uma rep
Processo de Planejamento
FCC · 2023
Suponha que determinada entidade pretenda utilizar-se de uma matriz SWOT, como ferramenta de diagnóstico institucional e planejamento estratégico. Referida matriz constitui uma representação gráfica que irá refletir
- as ameaças e oportunidades existentes no cenário externo, além das forças e fraquezas presentes na entidade.
- um fluxograma de ações necessárias para atingimento dos objetivos estratégicos, com as correspondentes metas e indicadores.
- o organograma da entidade, com a indicação do responsável em cada etapa das ações inseridas no planejamento estratégico
- as ações de curto, médio e longo prazo, escalonadas por grau de prioridade e distribuídas por quadrantes que reflitam o status correspondente
- as competências demandadas para as principais atividades da organização e as lacunas (gaps) a serem preenchidas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa correta indica que a matriz SWOT representa, graficamente, as ameaças e oportunidades do cenário externo, além das forças e fraquezas da própria entidade.
Em termos práticos, Forças e Fraquezas são fatores internos (recursos, processos, competências) que a organização pode controlar e melhorar.
Já Oportunidades e Ameaças são fatores externos (mercado, legislação, tecnologia) que influenciam, mas não podem ser totalmente controlados.
A disposição em quadrantes facilita o diagnóstico institucional e o planejamento estratégico, permitindo cruzamentos como aproveitar forças para explorar oportunidades ou mitigar ameaças usando capacidades internas. Assim, a SWOT orienta a definição de prioridades e estratégias coerentes entre ambiente interno e externo.
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