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Questão FC421889

Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a partir da utilização de uma Matriz Swot. De acordo com

Processo de Planejamento

FCC · 2022

Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a partir da utilização de uma Matriz Swot.

 

De acordo com tal abordagem, a avaliação do ambiente externo

  1. constitui dimensão não considerada na Matriz, porém relevante para sua aplicação na etapa de avaliação de resultados, quando deverá ser identificado o benchmarking da organização.
  2. afigura-se impertinente, na medida em que tal ferramenta se presta apenas a avaliar aspectos internos da organização, identificando seus pontos fortes e suas fraquezas.
  3. é facultativa, por se tratar de Matriz realizada na fase de diagnóstico institucional, sendo determinante quando realizada na fase de fixação de metas, para fins de modulação de acordo com o cenário vigente.
  4. é relevante apenas para a definição da missão da organização, que corresponde aos ideais que a mesma deseja alcançar e como pretende ser reconhecida no ambiente em que atua.
  5. constitui uma das dimensões consideradas para elaboração da Matriz, que deve contemplar, além das forças e fraquezas da organização, também as oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente em que se insere.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

A alternativa correta ressalta que a avaliação do ambiente externo é uma dimensão integrante da Matriz SWOT.

A Matriz SWOT confronta as forças e fraquezas (ambiente interno) com as oportunidades e ameaças (ambiente externo), oferecendo diagnóstico abrangente.

No âmbito público, o ambiente externo inclui fatores políticos, legais, econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais, além de atores como usuários, parceiros e órgãos de controle.

A identificação de oportunidades e ameaças orienta a priorização de ações, a definição de metas e a formulação de estratégias que aproveitem vantagens ou mitiguem riscos.

Por fim, essa análise é dinâmica: deve ser atualizada periodicamente para que o planejamento estratégico responda a mudanças do contexto.

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